Kodėl turėtumėte apsvarstyti logistiką projekto pradžioje

Logistika yra svarbus kiekvienos pramonės šakos kertinis akmuo, o statistika rodo, kad 2,7 mln. logistikos pareigų sudarė 8,2 % viso JK užimtumo. Kadangi tai yra toks svarbus šalies ekonomikos veiksnys, tai turėtų būti verslo protų priešakyje.

Vinkantonas, logistikos partneris ir šios srities ekspertas, apibūdino, kad vien statybų pramonės logistika buvo kritikuojama dėl „blogai suplanuotos, nesuderintos, trikdančios ir švaistomos“. Ekspertai tiki, kad logistikos integravimas yra pagrindinis veiksnys siekiant sklandžiai vykdyti projektą, o nauda rodo, kodėl tai turėtų būti svarstoma ir planuojama ankstyvosiose stadijose.

Patobulintas tvarkaraštis ir geresnė kokybė

Nesvarbu, ar vėluojama pristatyti projektui reikalingas medžiagas, ar trūksta tinkamos įrangos ar mechanizmų, prastovos gali turėti didžiulę įtaką jūsų projekto pristatymui. Duomenys, paimti iš „nPlan“ atliktos projektų vėlavimo analizės, parodė, kad stulbinantis beveik ketvirtadalis visų projektų vėluoja pateikti daugiau nei 250 dienų.

Logistikos integravimas nuo ankstyvo projekto planavimo taško gali pagerinti planavimo efektyvumą. Tokiu būdu galite garantuoti, kad jūsų darbuotojai ir darbo jėga turės tinkamas medžiagas ir įrankius, kad galėtų pradėti ir pasiekti rezultatus iki terminų. Tai reiškia, kad vietoje dirbantys darbuotojai mažiau vėluoja ir prastovos, be to, neviršysite biudžeto.

Pagerinus tvarkaraščio sudarymo procesą, daugiau laiko galima skirti medžiagoms kaupti, o daugiau dėmesio skiriant darbuotojų gyvenimo darbo vietoje kokybei gerinti. Tai ne tik padeda supaprastinti projekto tvarkaraštį, bet ir užtikrina, kad jis nesilaikytų grafiko.

Išlaidų taupymas ir pirkimai

Planuojant logistiką ankstyvose projekto stadijose, sutaupoma daug išlaidų. Vinkantonotyrimainustatė, kad net šešis procentus visos projekto vertės sudaro logistika. Nors tai gali atrodyti nedaug, didesniems infrastruktūros projektams, kurie gali siekti 1 milijardą svarų sterlingų, tai prilygtų 60 milijonų svarų sterlingų, skirtų logistikai.

Čia integruotas požiūris į logistiką gali padėti sutaupyti išlaidų. Tyrimai parodė, kad taikant šį metodą galima sutaupyti 20 %, nes konsoliduojamos pristatymo išlaidos ir apribojamas per didelis projektų užsakymas. Šie supaprastinti logistikos metodai ne tik gali sutaupyti pristatymo išlaidas ir užsakytų medžiagų kiekį, bet ir padėti pašalinti paslėptas išlaidas, atsirandančias pirkimo etape. Ypač tada, kai jie buvo įtraukti į planavimo procesą anksčiau, su vietiniais tiekėjais galima susisiekti ir pasinaudoti, kad visos išlaidos ir išlaidos būtų laikomos regionuose, siekiant padėti vietos ekonomikai.

Tvarumas ir atskaitomybė

Pramonės, kreipiančios dėmesį į tvarumą ir atsakingos už savo anglies pėdsaką, yra didžiulis pokalbis, kuris pateko į logistiką. Klientai nori būti užtikrinti, kad jų projektai yra orientuoti į ekologišką ekonomiką, kad klientai ir jų partneriai išlaikytų teigiamą požiūrį.

Savalaikis logistikos integravimas prieš projekto pradžią gali padėti ne tik sumažinti keliaujančių ir į objektus pristatomų transporto priemonių skaičių, bet ir įvertinti, kaip vyksta pristatymai. Tai būtų galima padaryti tyrinėjant kitus pristatymo būdus, o ne sunkvežimius ir kelių transporto priemones, atveriant geležinkelių, vandens ir kitus metodus, kurie galėtų būti ekologiškesni ir sumažinti anglies dvideginio išmetimą.

Arba tai gali leisti projektams peržiūrėti šiems pristatymams naudojamų automobilių parkų tipą ir tai, kaip panaudotas kuras galėtų padėti toliau mažinti poveikį aplinkai tos vietovės gyventojams ir bendruomenėms. Tai galima padaryti naudojant elektrines transporto priemones (EV) arba natūraliai susidarančias suslėgtas arba suskystintas dujas (atitinkamai SGD ir SGD).

Projekto matomumas ir ataskaitų teikimas

Logistikos planavimas ir bendradarbiavimas su specialistais gali užtikrinti matomumą tiekimo grandinėje iki galo. Tai siūlo:
• Visiškas matomumas, kokios medžiagos, elementai ir įranga buvo užsakyta, kada jie turi atvykti, kur jie gabenami ir ar yra kokių nors problemų ar vėlavimų.
• Atnaujinti atitikties duomenys su maršruto informacija, kuri gali būti naudojama bendradarbiaujant su vietos bendruomenėmis ir jų standartais.
• Ataskaitų duomenų teikimas, pradedant nuo jūsų logistikos išmetamų teršalų, inventoriaus vietoje ir visotransporto priemonėjudėjimai, padedantys priimti pagrįstus sprendimus kiekviename projekto etape.
• Kiekvieno komponento ir produkto sekimas ir sekimas, siekiant užtikrinti, kad kiekviena prekė patektų į tikslinę vietą.