Esant dideliam tarifų spaudimui, kur bus „Apple“ išmaniųjų telefonų tiekimo grandinės įmonės
Esant dideliam tarifų spaudimui, kur bus „Apple“ išmaniųjų telefonų tiekimo grandinės įmonės
Pirmąją balandžio mėn. Prekybos savaitę „Apple“ tapo viena iš labiausiai nukentėjusių akcijų technologijų pramonėje. Balandžio 3 d. Rytinį laiką „Apple“ akcijų kaina smuko 9,25%, o balandžio 4 d. Ji per vieną dieną vėl smuko 7,29%, o rinkos vertė išgarino beveik 533,36 milijardo JAV dolerių (apie 3,88 trilijono juanių), o nuo 2020 m. Didžiausias mažėjimas.
Mėnesio pradžioje naujausia tarifų politika „abipusiai tarifai“, kuriuos išleido JAV, sukėlė didžiulius sukrėtimus pasaulio ekonomikai, ypač tokiuose sektoriuose kaip ryšiai, elektronika ir farmacija. Tarp jų labiausiai paveikta ir atstovaujama „Apple“, kuri labai priklauso nuo Kinijos gamybos, o daugybė pagrindinių komponentų jos tiekimo grandinėje priklauso nuo gamyklų Kinijoje ir Azijos šalyse. Po tarifų įvedimo JAV susiduria su dvigubo apmokestinimo dilema, o jos tiekimo grandinės įmonės taip pat susidurs su didėjančių išlaidų spaudimu.
Nuo tarifų politikos įgyvendinimo, „Apple“ koncepcija A-scares ir toliau mažėjo. Balandžio 7 d. Sektorius (885376) sumažėjo 11,03%, o 131 iš 134 akcijų sumažėjo, įskaitant daugiau nei 30 atskirų atsargų, kurios siekia ribą.
„Lygiaverčiais tarifais“ JAV nustatė 10% „minimalaus etalono tarifą“ daugiau nei 40 šalių, kurios mano, kad yra prekybos deficitas, tuo tarpu labiausiai paveiktos šalys dažniausiai yra Azijoje. Tarp jų tarifai Kambodžoje, Vietname ir Mianmare yra atitinkamai 49%, 47%ir 44%. Tuo tarpu importo tarifai prekėms iš Japonijos, Pietų Korėjos ir ES šalys taip pat padidėjo iki daugiau nei 20%.
JAV pabrėžia, kad Kinijos prekėms priskiriami tarifai yra papildomi 34%, viršijantys esamus 20%, o bendra suma sudaro 54%. Atrodo, kad Kinijai neabejotinai buvo taikomi aukščiausi tarifai ir yra pats kritiškiausias JAV taikinys.
„Apple“, kuri savo pasaulinei tiekimo grandinei labai priklauso nuo Kinijos ir Azijos, be to, bendras mokesčių tarifas iki 54%, kai kurie amerikiečių pagaminti komponentai turi būti importuoti į Kiniją surinkimui prieš eksportuojant į JAV, todėl tas pats komponentas yra padengtas dvigubais tarifais iš Kinijos ir JAV. Pavyzdžiui, Vietname susirinkusiems „AirPods“ turi importuoti traškučius iš Taivano, Kinijos, Kinijos, taip pat susiduria su dvigubu apmokestinimu.
Be to, dėl tarifų politikos sustiprėjimo „Apple“ tiekimo grandinė padarė didžiulį išlaidų spaudimą.
Remiantis skaičiavimais, dėl tarifų nustatymo kiekvieno „iPhone“ kaina padidės maždaug 120 USD. Jei išlaidos bus visiškai perleistos, „iPhone“ kaina JAV gali padidėti 30% iki 43%. Pvz., Pagrindinė „iPhone 16“ kaina gali padidėti nuo 799 USD iki 1142 USD, o pavyzdinis modelis „Pro Max“ viršys 2300 USD.
Pranešama, kad „Apple“ dalį savo gamybos pajėgumų perdavė Indijai, Vietnamui ir kitoms vietoms pastaraisiais metais, tačiau JAV atitinkamai nustatė atitinkamai 46% ir 26% tarifų Vietname ir Indijoje, tiesiogiai kompensuodamos gamybos pajėgumų perkėlimo pranašumą. Indijos gamyklų pajamingumo lygis yra 5-8 procentiniai punktai mažesni nei Kinijos, o Vietname trūksta kvalifikuotų darbuotojų ir vietinių tiekėjų, todėl padidėja perdavimo išlaidos, o ne sumažėjo. Vienintelis „Mac Pro“, kurį „Apple“ surinko šalyje JAV, taip pat remiasi pasirinktiniais varžtais, importuotais iš Kinijos, ir išlaidos nuolat augo po to, kai Kinija įvedė mokesčius. Vidaus pardavimo kaina gali padidėti nuo 55999 juanių iki daugiau nei 70000 juanių.
Tiekimo grandinė gali patirti išlaidų keitimo sunkumus
Dėl to, kad 90% „Apple“ telefonų yra surinkti Kinijoje, o „Apple“ tiekimo grandinė apima daugybę nuorodų, tokių kaip žaliavų pirkimai, komponentų gamyba, produktų surinkimas, logistikos platinimas ir garantinis aptarnavimas, tai yra platus ir sudėtingas pasaulinis tinklas.
Tarifų padidėjimas šį kartą daro tiesioginį poveikį „Apple“ tiekimo grandinės įmonėms. Viena vertus, negalima atmesti, kad „Apple“ gali perduoti kai kurias tarifų išlaidas tiekėjams, kad išlaikytų pelną. Kinijos įmonės atlieka daugybę komponentų gamybos ir surinkimo užduočių „Apple“ tiekimo grandinėje ir yra pirmosios, kurios susiduria su išlaidų spaudimu. Pvz., Jei „Apple“ reikalauja, kad tiekėjai pasidalytų tarifų sąnaudomis, Kinijos įmonės turi pačios suvirškinti ją arba perduoti „Apple“, padidindamos savo citatas, tačiau „Apple“ gali suspausti tiekėjų pelno maržas dėl jautrumo išlaidų; Kita vertus, tarifų politika paskatino pasaulinę tiekimo grandinės turbulenciją, kuri gali sukelti Renminbi valiutų kurso ir kylančių prekių kainų svyravimus, dar labiau padidinti Kinijos kompanijų žaliavų pirkimą ir eksploatavimo išlaidas.
Remiantis skaičiavimais, jei „Apple“ visiškai perves 25% tarifų kainų tiekėjams, Kinijos bendrovių pelno marža gali sumažėti nuo 5% iki 10%. Pranešama, kad šios tiekimo grandinės šiuo metu laukia „Apple“ pranešimo. Jei „Apple“ nuspręs perduoti išlaidas tiekimo grandinei, įmonė toliau nebendradarbiaus, kitaip ji patirs nuostolius.
Dar svarbiau, kad Kinijos įmonės „Apple“ tiekimo grandinėje greičiausiai susidurs su „Apple“ „de sinikizacijos“ rizika. Siekdama išvengti tarifų, „Apple“ gali paspartinti savo tiekimo grandinės išdėstymo įvairinimą ir sumažinti priklausomybę nuo Kinijos tiekėjų. Jei „Apple“ pakoreguos savo tiekimo grandinę, Kinijos įmonės susidurs su tokiomis problemomis kaip klientų praradimas, perteklius ir tuščiosios eigos įranga. Kai kurioms įmonėms gali tekti išlaikyti užsakymus mažinant kainą ar atnaujinant technologinius atnaujinimus, tačiau sunku per trumpą laiką kompensuoti nuostolius.
Apskritai, pagrindinis rinkos rūpestis yra netvarus „Apple“ pelno modelis, nes tarifai beveik beatodairiškai smogė visoms Azijos šalims. Ateityje „Apple“ nebebus pelningiausia technologijų įmonė.
Istorinė patirtis įrodė, kad per dideli tarifai negali veiksmingai išspręsti ekonominių problemų, o gali pagilinti ekonominę izoliaciją, pakenkti vidaus vartotojų ir verslo interesams ir padaryti didelę žalą pasaulio ekonomikai. Tačiau nuo dabartinės situacijos mažiausiai saugi yra „Apple Supply Chain“ įmonė. Daugelį metų jie pragyvenimui rėmėsi savo dideliu kliento „Apple“. Jei „Apple“ užsakymai nebebus stabilūs, jie susidurs su labai sunkia situacija.
Pavyzdžiui, atsižvelgiant į „Lixun Precision“, kuris, kaip pavyzdį, nuolat smogė ribai, jo bendradarbiavimas su „Apple“ prasidėjo 2011 m. Po daugiau nei dešimties metų gilaus bendradarbiavimo abi pusės užmezgė artimą tiekimo grandinės partnerystę, apimančią produktų gamybą, technologijų tyrimus ir plėtrą, tiekimo grandinės integraciją ir kitus bendradarbiavimo aspektus. Šiuo metu „Luxshare Precision“ visiškai dalyvavo gaminant visą „Apple“ produktų liniją, įskaitant pagrindinius produktus, tokius kaip „iPhone“, „Apple Watch“, „AirPods“ ir „Vision Pro“. Pavyzdžiui, „Luxshare Precision“ atliko visos „iPhone 16“ serijos gamybos užduotį, kartu būdama atsakinga už „Apple Watch Series 10“ ir „AirPods 4“ gamybą.
Per pastaruosius dvejus metus „Lite“ „Apple Business Of Precision“ išaugo daugiau nei 50%. 2024 m. „Apple“ verslas uždirbo maždaug 174,5 milijardo juanių pajamas, o tai sudarė 75,24% visų „Precision“ pajamų.
„Goertek“, kuris taip pat nuolat smogė į ribą, nuo 2010 m. Pateikė akustinius komponentus, tokius kaip miniatiūriniai mikrofonai ir garsiakalbiai „Apple“, ir yra vienas iš svarbių „Apple“ „AirPods“ serijos ausinių tiekėjų.
2018 m. „Goertek“ tapo antru pagal dydį „AirPods“ gamintoju visame pasaulyje, atsakingu už „AirPods“, „AirPods Max“, „Homepod“ ir kitų produktų surinkimą ir gamybą. Bendradarbiavimas su „Apple“ paskatino spartų „Goertek“ rezultatų augimą: dėl „AirPods“ užsakymų 2018 m. Pajamos ir grynasis pelnas padidėjo atitinkamai 800% ir 700%.
2024 m. „Goertek“ grynasis pelnas siekė 2,665 milijardo juanių, ty 144,93%daugiau nei 144,93%, daugiausia naudingas jos ilgalaikiam bendradarbiavimui su „Apple“. Kovo 24 d. „Apple“ vyriausiasis operatyvinis pareigūnas Jeffas Williamsas aplankė Weifang, Shandong. Jiang Bin, „Goertek“ pirmininkas, lydėjo jį į ekskursiją po „iPhone 16E“ garsiakalbių gamybos liniją ir pelėsių centrą.
