Kitas tarpvalstybinės-el-prekybos žingsnis: nuo masto išplėtimo iki ekologinio gilinimo
Kitas tarpvalstybinės-e-prekybos žingsnis: nuo masto plėtros iki ekologinio gilinimo

Nuo nedidelio prekių pasienio paskirstymo centro Yiwu mieste, Džedziango provincijoje, iki perukų eksporto bazės Xuchang mieste, Henano provincijoje, o vėliau iki Čingdao tarptautinio oro uosto išsamios muitinės zonos Šandongo provincijoje, Kinijos tarpvalstybinės-per sieną veikiančios el. ir nuolat optimizuojama politikos aplinka.
„Tarpvalstybinė-e-prekyba, kaip nauja prekybos rūšis, labai palengvino vartotojus tiek šalyje, tiek užsienyje“, – sakė Bendrosios muitinės administracijos atstovas spaudai ir Statistikos ir analizės departamento direktorius Lu Daliangas. „Preliminariais skaičiavimais, per pirmuosius tris šių metų ketvirčius Kinijos tarpvalstybinės e 425,54 milijardo juanių, o augimas 5,9%.
Už spartaus augimo taip pat iškyla iššūkiai. Dažnai atsiranda tokių veiksnių kaip suaktyvėjusi konkurencija, didėjančios išlaidos ir griežtesni reglamentai. Įmonės turi siekti ne tik „greičio“, bet ir atsižvelgti į „stabilumą“. Kitas Kinijos tarpvalstybinės e

Tarpvalstybinės e-prekybos tempas paspartėjo.
Nuo šių metų rugsėjo{0}}užsienio prekybininkai daugelyje Džedziango vietų pradėjo ruoštis „Double 11“ išpardavimams. Užjūrio sandėliuose šurmuliuoja veikla. Ningbo{4}}prekybos įmonė „Aozen E{5}}“ buvo gerai-parengta ir iš anksto sukaupė 20 000 Kalėdų eglučių. Kalėdų sezonui kaip pagrindinį kanalą ji taip pat priėmė užjūrio globos modelį „AliExpress“.
Šios 20 000 Kalėdų eglučių yra specialiai paruoštos Europos rinkai. Išsiuntus iš užsienio sandėlio, jie paprastai gali būti pristatyti per 3–5 dienas. Kai kuriose srityse pristatymas gali būti net kitą dieną. Jei pardavimai bus geri per šių metų „Double 11“ renginį, laiku papildysime atsargas“, – sakė „Aozen E{8}}commerce“ vadovė Adela.
Chen Yuheng, vadovaujantis akinių gamyklai, įsitraukęs į tarptautinę-e-prekybą, pajuto didelį laisvės ir potencialo jausmą. Šiuo metu ši akinių gamykla ne tik įveikė plėtros kliūtis, bet ir padidino savo darbuotojų skaičių nuo 100 iki daugiau nei 230. Chen Yuheng sakė: „Kai kurie vartotojai vienu metu užsako 10 ar 20 vnt.
Užsitikrinęs daugybę užsakymų užsienio rinkoje, Chen Yuheng sukūrė naujas ateities plėtros krypties idėjas. Jis tikisi pritaikyti lankstų ir paklausos gamybos modelį, panašų į SHEIN, pertvarkyti produktų kūrimo ir pristatymo procesą, taip pat subūrė jauną 30 žmonių komandą, kuri suteiks profesionalią pagalbą kitam plėtros etapui.
Šiuo metu Kinijoje yra daugiau nei 120 000 tarpvalstybinės-e 165 tarpvalstybinės-pervalstybinės el
Pasaulinė platformų įmonių plėtros strategija taip pat įsibėgėja. Pietryčių Azijos el

„Pinduoduo“ dukterinė įmonė „Temu“ dabar išsiplėtė iki 90 nacionalinių rinkų. Jos tinklalapio sistema apima daugybę Amerikos, Europos, Vidurio Rytų, Afrikos, Azijos ir Okeanijos šalių ir regionų. Remiantis ataskaita „Market Insights on E-commerce Applications and E{4}}commerce-related Brands in 2024“, 2024 m. „Temu“ atsisiuntimų skaičius pasaulyje pasiekė 550 mln.
Negana to, „TikTok“ parduotuvė Europoje nuolat plečiasi. Kaip pirmoji TikTok parduotuvės stotelė Europoje, JK tapo brandžia rinka. 2024 m. gruodžio mėn. JK yra daugiau nei 200 000 aktyvių prekybininkų. Europos svetainė yra svarbi SHEIN internacionalizacijos proceso teritorija. Dabar, koregavusi platformos strategiją, SHEIN nuolat tyrinėja besivystančias rinkas, tokias kaip Afrika ir Okeanija. Xiaohongshu taip pat įtraukė užsienio verslą į savo darbotvarkę. Nuo šių metų kovo pradžios daugelis „Xiaohongshu“ prekybininkų gavo vidinį pakvietimą išbandyti „Išvykimo lyderystės planą“ savo foninėse sistemose. Pirmasis etapas daugiausia apima JAV, Kinijos Honkongą ir Kinijos Makao.
Dvigubas politikos ir pramonės šakų valdymas
Šių metų vyriausybės darbo ataskaitoje teigiama, kad bus stengiamasi skatinti tarpvalstybinės-e-prekybos plėtrą, tobulinti tarptautinio-sparčiojo pristatymo logistikos sistemą ir stiprinti užsienio sandėlių statybą. Neseniai pasiūlyme „15-asis penkerių-metų planas“ nurodyta, kad „bus parama naujų verslo formų ir naujų modelių, pvz., tarpvalstybinės-e-prekybos, kūrimui“.
Nuolatinį Kinijos tarpvalstybinės-e-prekybos pramonės vystymąsi skatina ir politikos paskatos, ir bendras technologijų ir pramonės pranašumų poveikis. Kinijos gamybos ir tiekimo grandinės pranašumai taip pat tapo tarpvalstybinės-e-prekybos pagrindu. Kinija turi išsamiausią pasaulyje gamybos sistemą su greitu tiekimo grandinės reagavimo greičiu ir stipriomis sąnaudų kontrolės galimybėmis, o tai sudaro tarpvalstybinės-e-komercijos pagrindą. Nuo smulkių prekių Yiwu iki elektronikos gaminių Dongguane, batų ir drabužių Quanzhou ir plastikinių formų Taidžou – ekonomiškai efektyvūs Kinijoje pagaminti produktai yra pagrindinis tarpvalstybinės-e{11}}prekybos konkurencingumas.
Technologijų įgalinimas padarė veiksmingesnį tarpvalstybinės-e-prekybos plėtrą. Dirbtinio intelekto dalyvavimas atneša tarptautinę-e-prekybą į pagreitinto intelekto erą. Vis daugiau platformų ir prekių ženklų dirbtinį intelektą įtraukia į viso produkto gyvavimo ciklo valdymą. Pavyzdžiui, produktų atrankos procese dirbtinis intelektas analizuoja istorinius pardavimus, rinkos populiarumą ir diskusijų socialinėje žiniasklaidoje lygius, kad galėtų numatyti galimus geriausiai parduodamus produktus{7}} ir paklausos lūžio taškus; o dirbtinio intelekto klientų aptarnavimas, pagrįstas vartotojų elgesio modeliais, realiu laiku reaguoja į pirkėjų poreikius.
Negana to, Li Mingtao, Kinijos tarptautinio el tarpvalstybinių operacijų-.
Tarpvalstybinės-e-prekybos skvarba Kinijoje vis dar nuolat auga. Prekybos internetu tarp Z kartos ir kitų vartotojų grupių užsienio rinkose dalis ir mastas nuolat auga, o Kinijos tarpvalstybinės-e-prekybos platformos aktyviai tyrinėja naujas pasaulines rinkas. Tuo pačiu metu dėl tokių veiksnių kaip sustiprėjusi vidaus konkurencija vis daugiau vidaus rinkos subjektų patenka į tarpvalstybinės-e-prekybos sektorių. Visa tai skatina nuolatinį Kinijos tarpvalstybinės-e-prekybos rinkos vystymąsi. Li Mingtao pridūrė.

Iteravimas ir atnaujinimas per iššūkius
Tačiau už klestinčios tarpvalstybinės-e-prekybos plėtros slypi ir iššūkių, kurių negalima ignoruoti. Chenas Duanas, Centrinio finansų ir ekonomikos universiteto Skaitmeninės ekonomikos integracijos ir inovacijų plėtros centro direktorius, portalui People's Daily Online sakė, kad „dabartiniai iššūkiai, su kuriais susiduria tarptautinė-e-prekyba, yra labai išaugusios atitikties sąnaudos. Norint susidoroti su įvairių šalių mokesčių, duomenų privatumo apsaugos įstatymais, peržiūromis, intelektine nuosavybe ir kt. Dėl mokymosi ir prisitaikymo, tiesiogiai mažinant įmonių pelną, įvairiose šalyse vyksta dinamiški pokyčiai.
Japonijos finansų ministerija paskelbė naują plano projektą, kuriuo siekiama panaikinti atleidimo nuo vartojimo mokesčio politiką importuojamoms prekėms, kurių kaina mažesnė nei 10 000 jenų (apie 495 juanius). Nuo 2026 m. kai kurių tarptautinių e{6}}prekybos platformų mažoms pakuotėms bus taikomas 10 % vartojimo mokestis. Ši politika nėra pavienis atvejis. Jungtinės Valstijos, Europos Sąjunga ir Vietnamas paeiliui panaikino atleidimą nuo mažų prekių{10}.
Remdamasis tuo, Kinijos paslaugų inovacijų tyrimų instituto direktorius Zhengas Jichangas kartą pabrėžė, kad tiesioginis atleidimo nuo mažos sumos mokesčių politikos panaikinimo tikslas buvo pakenkti Kinijos tarpvalstybinės e-prekybos, ypač mažų kainų ir mažų paketų modelių, kainų ir pašto modelių „ekonominio-naudingumo pranašumui“. konkurencingumą.
Be to, vietos veikimo sunkumai apskritai buvo neįvertinti. Dėl tokių problemų, kaip kalbos skirtumai, nenuoseklios mokėjimo sistemos, netinkamos-pardavimo sistemos ir nepakankamas kultūrinis identifikavimas, kai kurios Kinijos platformos patyrė nesėkmių pradiniame plėtros etape. Pavyzdžiui, Artimųjų Rytų rinkoje religiniai ir festivalių veiksniai turi didesnę įtaką rinkodaros ritmui.
Konkurencingiu lygiu užsienio vietinės el „Amazon“, „Shopee“ ir t. t. turi pirmųjų -sandėlių pranašumą vietinio sandėliavimo, mokėjimų ir reklamos srityse. Užsienyje esančios el
Chen Duan nuomone, būsima Kinijos tarpvalstybinės-e-prekybos konkurencija bus konkurencija dėl ekosistemų kūrimo ir vertės kūrimo. Ji teigė: "Ateities konkurencija yra ekosistemų konkurencija. Platformos turi integruoti logistikos paslaugų teikėjų, mokėjimo įstaigų, rinkodaros paslaugų teikėjų, mokymo ir konsultavimo įmonių ir kt. išteklius, kad sukurtų vieno -stotelės ekosistemą, kuri įgalintų pardavėjus siekti sėkmės ir tapti "laimi-laimi ekosistemos" organizatoriumi."
Li Mingtao mano, kad ateityje konkurencija tarp{0}}tarptautinės e-prekybos platformų bus sutelkta į kelis aspektus. Pirma, gebėjimas prisitaikyti vietoje yra labai svarbus. Platformų įmonės turi greitai prisitaikyti prie vietinių atitikties reikalavimų užsienio rinkose ir padidinti savo vietos veiklos pajėgumus. Antra, būtina plėsti įvairius srauto kanalus ir didinti pasaulinės rinkos aprėptį. Tuo pat metu jie turėtų turėti galimybę diferencijuoti produktų pasiūlą ir sukurti naują konkurencingumą, be kainų pranašumų. Jie taip pat turi atkreipti dėmesį į AI daromą žalingą poveikį ir pasirengti pažangiosios sąveikos ir srauto įvedimo transformacijai.
Tarpvalstybinės-e-prekybos užsienyje plėtra nėra tik prekių gabenimas; tai taip pat pasaulinė Kinijos gamybos, Kinijos prekių ženklų ir Kinijos modelių išraiška. Šiuo metu Kinijos tarpvalstybinė el Šis naujas verslo modelis, kurį skatina daugybė veiksnių, tokių kaip politikos parama, pramonės pagrindas ir technologinės naujovės, vis dar turi daug erdvės augti. Ateityje, kaip nuolat atskleisti novatorišką impulsą ir įgyti ilgalaikį-pasitikėjimą sudėtingoje tarptautinėje aplinkoje, bus lemiamas veiksnys, lemiantis sėkmę ar nesėkmę kitame etape.

