Tiekimo grandinės logistikos mūšio laukas: kaip sukurti super talentų komandą
Tiekimo grandinės logistikos mūšio laukas: kaip sukurti super talentų komandą
Šiandieniniame tarpusavyje susijusiame pasaulyje tiekimo grandinės logistika tapo pasaulinės ekonomikos pulsu. Tai ne tik palaiko įmonių gelbėjimosi ratą, bet ir yra raktas į nacionalinį konkurencingumą. Tačiau sparčiai vystantis pramonės šakai, tiekimo grandinės logistikos sektorius susiduria su precedento neturinčiais iššūkiais ir galimybėmis. Nuo spartaus elektroninės prekybos augimo iki sudėtingos ir nuolat kintančios pasaulinės prekybos, nuo sparčios pažangiausių technologijų pažangos iki vis griežtesnių aplinkos tvarumo reikalavimų – visa tai kelia didesnius reikalavimus tiekimo grandinės logistikos talentams.
Remiantis Kinijos logistikos ir pirkimų federacijos duomenimis, Kinijos logistikos rinka jau keletą metų iš eilės užima pirmąją vietą pasaulyje, joje dirba daugiau nei 400 000 su logistika susijusių juridinių asmenų ir daugiau nei 55 milijonai logistikos darbuotojų, todėl darbo paklausa daugiau nei 1 milijonui žmonių. kasmet. Šiuo metu kasmet tiekimo grandinės ir logistikos specialybes profesinėse kolegijose baigia 170 000 absolventų, todėl sunku patenkinti pramonės plėtros poreikius. Šiame kontekste tiekimo grandinės logistikos talentų ugdymas tapo neatidėliotina problema.
Dar svarbiau, kad konkurencija ateityje bus ne tik tarp įmonių, bet ir tarp tiekimo grandinių. Tokioje konkurencijoje talentai, ypač tiekimo grandinės logistikos talentai, turintys globalią perspektyvą, novatorišką mąstymą ir praktinius gebėjimus, taps raktu į ateitį įmonėms ir net šalims. Šiame straipsnyje bus nagrinėjama tiekimo grandinės logistikos talentų ugdymo skuba, iššūkiai ir galimybės bei pasiūlytos praktinės ir įgyvendinamos strategijos bei metodai.
01 Aukštesni reikalavimai talentams, pagrįsti keturių pagrindinių pramonės šakų ypatumais
Tiekimo grandinės logistikos pramonės sudėtingumas ir įvairovė: Pramonė apima visą procesą nuo žaliavų įsigijimo, produktų gamybos iki prekių pardavimo, apimantį kelis posektorius, tokius kaip drabužiai, plataus vartojimo prekės, automobiliai ir švieži produkcija. Pavyzdžiui, nuo pirminių produktų, pvz., anglies, žalios naftos, chemikalų ir kitų birių prekių, logistikos tiekimo grandinės iki tarpinių produktų, tokių kaip plienas, pramoniniai produktai ir specialios prekės, logistikos tiekimo grandinės ir galiausiai iki tiekimo grandinės. galutiniai produktai, tokie kaip greitasis pristatymas, plataus vartojimo prekės ir automobilių transporto priemonės. Kiekviena sritis turi specifinių poreikių ir iššūkių, pavyzdžiui, šaltosios grandinės logistika reikalauja griežtos temperatūros kontrolės, o automobilių logistika turi atsižvelgti į didelės įrangos transportavimą ir surinkimą. Tam reikia, kad tiekimo grandinės talentai ne tik turėtų plačią žinių bazę, bet ir gebėtų giliai suprasti konkrečių pramonės šakų ypatybes.
Bendradarbiavimo reikalavimai tiekimo grandinėje tiekimo grandinėje tiekimo grandinėje prieš tiekimo grandinę paprastai apima žaliavų pirkimą ir tiekimą, o paskesnė grandis yra susijusi su paskirstymu ir mažmenine prekyba. Logistikos paklausa ir standartai įvairiais etapais skiriasi. Pavyzdžiui, prieš srovę galima daugiau dėmesio skirti sąnaudų kontrolei ir tiekimo stabilumui, o pasroviui daugiau dėmesio skiriama pristatymo greičiui ir klientų pasitenkinimui. Tam reikia, kad tiekimo grandinės specialistai turėtų tarpdisciplininius koordinavimo ir integravimo gebėjimus. Pavyzdžiui, tiekimo grandinės valdymui chemijos pramonėje reikalinga griežta reguliavimo aplinka dėl unikalaus ir pavojingo cheminių medžiagų pobūdžio.
Tam reikia, kad tiekimo grandinės specialistai ne tik turėtų profesionalių logistikos žinių, bet ir suprastų atitinkamus įstatymus, reglamentus ir saugos standartus. Pavyzdžiui, tiekimo grandinės logistikos finansavimo paslaugoms realiajai ekonomikai reikia, kad tiekimo grandinės talentai ne tik suprastų tiekimo grandinės valdymą, bet ir finansinės žinios, kad būtų galima teikti veiksmingus ir patogius finansavimo kanalus.
Technologijomis grindžiama pramonės transformacija: tobulėjant technologijoms, tokioms kaip dirbtinis intelektas, dideli duomenys ir daiktų internetas, tiekimo grandinės logistikos pramonė patiria skaitmeninę ir išmaniąją transformaciją. Pavyzdžiui, „JD Logistics“ teikia integruotas tiekimo grandinės logistikos paslaugas kurdama efektyvų bendradarbiavimo logistikos tinklą, kurio pagrindas yra intelektualiojo sandėliavimo sistema, derinama su duomenimis ir algoritmais pagrįsta veiklos automatizacija. Tam reikia, kad tiekimo grandinės talentai ne tik įsisavintų tradicines logistikos valdymo žinias, bet ir gebėtų įsisavinti tokias informacines technologijas kaip didelių duomenų analizė, debesų kompiuterija ir daiktų internetas, siekiant pagerinti tiekimo skaidrumą, reagavimo greitį ir veiklos efektyvumą. grandine.
Žaliosios ir tvarios plėtros tendencija: Pasaulinės klimato kaitos ir aplinkosaugos problemų kontekste vis didesnis dėmesys skiriamas ekologiškos ir tvarios tiekimo grandinės logistikos valdymui. Įmonės turi įgyvendinti energijos taupymo ir emisijų mažinimo priemones įvairiose tiekimo grandinės logistikos grandyse, pavyzdžiui, optimizuoti transportavimo maršrutus ir naudoti aplinkai nekenksmingas pakavimo medžiagas. Pavyzdžiui, „SF Technology“ pagerino ekologišką ir mažai anglies dioksido į aplinką išskiriantį tiekimo grandinės atsparumą, naudodama savo nepriklausomai sukurtą visos grandinės logistikos anglies pėdsako valdymo sistemą, o tai rodo, kad tiekimo grandinės talentai turi turėti aplinkosaugos žinių ir atitinkamų valdymo įgūdžių.
02 Dabartinė tiekimo grandinės talentų padėtis
1, Tradicinių logistikos specialistų yra daug, o tiekimo grandinės specialistų yra nedaug. Šiuo metu logistikos pramonėje yra daug darbuotojų, einančių tradicinius transportavimo, sandėliavimo ir kitas pareigas, tačiau yra palyginti nedaug talentų, kurie tikrai turi tiekimo grandinės valdymo koncepcijų ir įgūdžių. Pasak Ren Haoxiang, Kinijos logistikos ir pirkimų federacijos viceprezidento, specialiame interviu CCTV „14-ojo penkerių metų plano“ tiekimo grandinėje 2021 m. sausio 22 d., Kinijoje trūks maždaug 4,3 mln. tiekimo grandinės talentų. per ateinančius trejus metus.
Kalbant apie paklausą, Kinijos įmonės turi didelę tiekimo grandinės talentų paklausą. Remiantis Baltąja knyga dėl tiekimo grandinės talentų Kinijos įmonėse (2021 m.), 2021 m. Kinijos įmonėse tiekimo grandinės talentų paklausa buvo 940 000, iš jų 400 000 vadovų ir 350 000 darbininkų.
Kalbant apie pasiūlą, Kinijoje labai trūksta tiekimo grandinės talentų. Remiantis Kinijos logistikos ir pirkimų federacijos statistika, šiuo metu tiekimo grandinės valdymu užsiima apie 2 milijonai darbuotojų, tačiau tik 600 000 talentų, turinčių teorinių ir praktinių tiekimo grandinės valdymo gebėjimų, o skirtumas yra 50%. Dėl to atsiranda tiekimo grandinės planavimo, koordinavimo ir optimizavimo trūkumų, todėl sunku patenkinti vis sudėtingesnius įmonių tiekimo grandinės poreikius.
2, tiekimo grandinės logistikos talentų mokymo ciklas yra ilgas. Tiekimo grandinės logistika apima žinias ir įgūdžius įvairiose srityse, įskaitant logistikos valdymą, pirkimų valdymą, gamybos planavimą, informacines technologijas ir kt., kurioms reikia didelių tiekimo grandinės kursų projektavimo reikalavimų. Be to, tiekimo grandinės valdymo pagrindų statybos laikas yra palyginti trumpas, o talentų mokymo sistema dar nėra tobula. Tiekimo grandinės valdymo specialybės talentų mokymas daugiausia grindžiamas teoriniu mokymu, o studentams trūksta praktinės veiklos galimybių, todėl sunku derinti teorines žinias su praktika. Todėl kvalifikuoto tiekimo grandinės logistikos talento ugdymas reikalauja ilgo laiko ir sistemingo mokymo bei nuolatinio praktinio darbo patirties kaupimo. Mokymo ciklas yra labai ilgas, paprastai užtrunka 3-5 metus, kad išsiugdytų kvalifikuotą tiekimo grandinės specialistą.
3, pramonė sparčiai vystosi. Nuolat tobulėjant technologijoms ir keičiantis rinkai, tiekimo grandinės pramonė taip pat nuolat vystosi ir diegia naujoves, o reikalavimai talentams tampa vis aukštesni. Tiekimo grandinių ypatybės ir poreikiai įvairiose pramonės šakose skiriasi, todėl reikia tiekimo grandinės specialistų, turinčių specifinių pramonės žinių ir patirties. Tačiau daugumai tiekimo grandinės talentų dabartinėje rinkoje trūksta pramonės specifikos, o rinka nuolat keičiasi, ypač per pastaruosius trejus metus atsiradus tiesioginės transliacijos elektroninei prekybai ir supakuoto maisto pramonei, kuri iškėlė aukštesnius reikalavimus lankstūs gamybos pajėgumai ir centrinės virtuvės operacijos tiekimo grandinėje, gilinant tiekimo grandinės logistikos specialistų paklausą.
03 Pasiūlymai, kaip ugdyti tiekimo grandinės talentus
Norint išspręsti talentų trūkumo problemą tiekimo grandinėje, reikia bendrų įvairių šalių, tokių kaip vyriausybė, universitetai ir įmonės, pastangų. Vyriausybė gali įdiegti atitinkamą politiką, skatinančią universitetus ir įmones stiprinti bendradarbiavimą ir kartu ugdyti tiekimo grandinės talentus. Universitetai gali sustiprinti tiekimo grandinės valdymo pagrindų kūrimą, optimizuoti mokymo programų nustatymus, padidinti praktinio mokymo ryšius ir ugdyti tiekimo grandinės talentus, atitinkančius rinkos poreikius. Įmonės gali padidinti savo darbuotojų mokymo pastangas, kad pagerintų jų bendrą kokybę ir profesinius gebėjimus. Be to, sparti įvairių pramonės šakų plėtra reikalauja, kad tiekimo grandinės talentai nuolat mokytųsi, tobulintų savo darbo įgūdžius, gebėtų savarankiškai įvertinti ir tobulinti savo darbo rezultatus.
Pristatykite tiekimo grandinės talentų mokymo politiką ir komunikacijos platformas. Įtraukti tiekimo grandinės talentų ugdymą į nacionalinius ir vietinius talentų ugdymo planus, išaiškinti tikslus, užduotis ir priemones, įdiegti tokias politikos kryptis kaip mokesčių paskatos, finansinės subsidijos ir talentų atsiėmimas, skatinti įmones ir universitetus ugdyti tiekimo grandinės talentus. Kiekviena provincija, miestas ir apskritis turi įsteigti specialius fondus, skirtus remti tiekimo grandinės talentų mokymo projektus, pagrįstus plėtros poreikiais, pavyzdžiui, universitetų disciplinų ir įmonių mokymo bazių kūrimu.
Organizuoti tiekimo grandinės talentų mainų veiklą, teikti informacijos paslaugas tiekimo grandinės talentams, įskaitant pramonės tendencijas, politiką ir reglamentus, informaciją apie įdarbinimą ir kt., pristatyti puikius tiekimo grandinės valdymo talentus iš užsienio ir teikti nuorodas bei gaires, kaip plėtoti vidaus pasiūlą. grandinės pramonė.
Pavyzdžiui, 2024 metų gegužę Pramonės ir informacinių technologijų ministerija kartu su Susisiekimo ir Prekybos ministerijomis išleido „Gamybos įmonių tiekimo grandinės valdymo lygio tobulinimo gaires (bandymą)“, akcentuodama, kad 2024 m. talentų paslaugų parama, skatinant pramonės ir švietimo integraciją bei mokslo ir švietimo integraciją bei ugdant žiniomis pagrįstus, kvalifikuotus ir novatoriškus tiekimo grandinės valdymo talentai.
Tobulinti tiekimo grandinės talentų ugdymo sistemą. Kolegijos ir universitetai turėtų optimizuoti savo kursus pagal rinkos paklausą, stiprinti kursų, tokių kaip pirkimų valdymas ir logistikos valdymas, kūrimą ir užtikrinti, kad studentai įgytų visapusiškas žinias. Stiprinti praktinį mokymą, bendradarbiauti su įmonėmis kuriant praktines bazes, leisti studentams dalyvauti realioje projektinėje veikloje, kaupti praktinę patirtį per stažuotes, praktinius mokymus, baigimo projektus ir kitus ryšius.
Guangdongo finansų universitetas yra įsipareigojęs kurti „tarptautinius, novatoriškus ir aukštos kokybės“ taikomuosius tiekimo grandinės talentus, pagrįstus finansų pramone. Stiprindami dėstytojų personalo komplektaciją, universitetai gali kviesti paskaitas skaityti ar skaityti paskaitų įmonių ekspertus, leidžiančius dėstytojams dirbti įmonėse, lavinti, tobulinti praktinius gebėjimus, ugdyti rinkos paklausą atitinkančius tiekimo grandinės talentus. Fudžou universiteto skaitmeninės tiekimo grandinės talentų mokymo sistemos kūrimo projektas priima atvirą konkursą ir pristato į rinką orientuotą operacijų komandą, kuri padėtų mokytojams tobulinti tiekimo grandinės mokymo lygį.
Sustiprinti tiekimo grandinės talentų praktinį mokymą. Sukurti personalizuotas mokymo programas, pagrįstas darbuotojų darbo reikalavimais ir karjeros planais, apimančias žinias ir įgūdžius visais tiekimo grandinės aspektais. Įvairių metodų, tokių kaip mokymasis internetu, atvejų analizė, modeliavimo pratimai ir darbo rotacija, pritaikymas, siekiant pagerinti mokymo tinkamumą ir veiksmingumą. Tiekimo grandinės talentai turi turėti daug darbo patirties. Keisdami tokias pareigas kaip pirkimas, gamyba, sandėliavimas ir transportavimas, jie gali visiškai suprasti tiekimo grandinės veiklos procesus ir pagerinti savo visapusiškas valdymo galimybes.
Tuo pačiu metu įmonės turi sukurti patikimą vertinimo sistemą, kad galėtų reguliariai vertinti mokymo efektyvumą ir sudaryti pagrindą koreguoti ir optimizuoti mokymo planus. „JD Logistics Group“ nuosekliai vykdė pramonės universitetų mokslinių tyrimų bendradarbiavimą su Hunano technologijos universitetu, Šendženo technologijos universitetu, Pekino Changping profesine mokykla ir kitomis mokyklomis bei įsteigė tiekimo grandinės miestelio mokymo patalpas; Sanya koledžas pasirašė sutartį su Chuanhua Zhilian, kad spręstų Chuanhua tiekimo grandinės pramonės koledžą, o Hubėjaus ekonomikos universiteto Verslo administravimo mokykla bendradarbiauja su Jiuzhou Tong Pharmaceutical Group, kad pristatytų Jiuzhou Tong farmacijos logistikos mokymo standartų sistemą ir pasiūlytų „Enterprise Executive Classroom“. “ ir kitos programos.
Sukurti tiekimo grandinės logistikos sertifikavimo sistemą. Vadovaujami vyriausybės departamentų ar pramonės asociacijų, įkurkite autoritetingą tiekimo grandinės talentų sertifikavimo agentūrą, atsakingą už sertifikavimo standartų ir egzaminų planų kūrimą. Reguliariai organizuoti sertifikavimo egzaminus, kurie apima teorines žinias ir praktinius įgūdžius.
Išlaikę egzaminus gali gauti atitinkamus atestavimo pažymėjimus. Sukurkite sertifikavimo personalo kredito bylas ir stebėkite bei valdykite jų darbo rezultatus ir profesinę etiką. Kinijos logistikos ir pirkimų federacijos sukurtas „Tiekimo grandinės valdymo ekspertas SCMP“ turi didelį patikimumą, o Tarptautinio žaliojo tiekimo grandinės valdymo aljanso išduotas tiekimo grandinės valdymo pajėgumų sertifikatas taip pat turi didelę įtaką.
Nukreipkite talentus į savęs tobulėjimą. Tiekimo grandinės talentai turėtų sukurti mokymosi visą gyvenimą koncepciją, atkreipti dėmesį į pramonės tendencijas ir technologijų raidą bei nuolat atnaujinti savo žinias. Įvaldyti mokslinius mokymosi metodus, gerinti mokymosi efektyvumą, orientuotis į įgytų žinių taikymą praktiniame darbe. Aktyviai dalyvauti vidiniuose projektuose ir dirbti įmonės viduje, rotacijos ir kitomis priemonėmis plėsti darbo akiratį, tobulinti praktinių problemų sprendimo gebėjimus.
04 Išvada
Tiekimo grandinės logistikos talentų ugdymas yra ilgalaikė ir sunki užduotis. Įmonės ir švietimo įstaigos turėtų bendradarbiauti kurdamos mokslines ir pagrįstas mokymo programas, kurios pagerintų talentų kokybę ir gebėjimus. Tuo pačiu metu patys talentai turėtų nuolat mokytis ir tobulėti, kad prisitaikytų prie greitai kintančių rinkos poreikių. Tik tokiu būdu galime suteikti stiprią talentų paramą įmonių plėtrai ir skatinti tvarią tiekimo grandinės logistikos pramonės plėtrą.
