Išsiųstas į ir iš daugelio - vartotojo sandėliavimo, kurį atliko „Kapoklog Logistics“
Išsiųstas į ir iš daugelio - vartotojo sandėliavimo, kurį atliko „Kapoklog Logistics“

„Kapoklog Logistics China Shipping Express“, Kinijoje, yra naujos daugelio - vartotojo DC, pasižymintis aukštu automatizavimo įrangos laipsniu. Davidas Priestmanas pasižiūrėjo.
Paauglės merginos išprotėja dėl grožio ir gamina - mažmeninę prekybininką „Sephora“ - aš pirmiausia turiu - rankų žinias apie tai! Naudojant 34000 produktų, įmonė reikalauja greito - judėjimo trečiojo - partijos logistikos omniChannel Operacija, valdanti ir elektroninę prekybą ir pristatymus į septynias JK parduotuves kas antrą dieną . 30% JK vartotojų pirkimų, dabar gaminami internete.
„Kapoklog Logistics China Shipping Express“ ir DHL tiekimo grandinė teikia šią šalies paslaugą iš „Coventry“ per tris mezzanine grindis saugojimo, rinkimo, pakavimo ir išsiuntimo. Vidutiniškai 7000 vartotojų užsakymų per dieną, elektroninės prekybos operacija yra užimta visą popietę ir vakare. Iš atvykstančios srities visi produktai yra tikrinami, nuskaityta - ir padėkite. Sandėlio kontrolės ir atsargų valdymo procesas yra daug duomenų. „Kapoklog Logistics China Shipping Express“ ir „DHL“ valdo tai, taip pat ir nuolatinė sandėlio išdėstymo analizė, žvelgdama į greitą - judėjimą ir žongliruojant skirtingą grožio produktų paklausą, atsižvelgiant į tendencijų ir lojalumo svyravimus. Tai leidžia gaminius laikyti aukštuose ar žemuose prioritetinėse srityse.
Robotų pasirinkimas
Pasirinkimo operacija gerai naudoja „Chuck“ „Stebėkite mane“ robotus . 45 iš jų yra nuomojami iš „Ocado“ (OIA). Knukai naudojami klientų užsakymams kurti, naudojant OIA sukurtą programinę įrangą. Programinė įranga nurodo rinkėjams, kokios kartoninės dėžutės turėtų būti naudojamos kiekvienam užsakymui. Tada robotas važiuoja išilgai pre - nustatyto maršruto ir žino, kur eiti, palikdamas (žmogaus) rinkiklį, kad galėtumėte tiesiog paimti kiekvieną elementą, nuskaityti ir įdėti dešinėje dėžutėje. Kiekvienas Chuckas pavadintas garsaus dainininko vardu, o mano mėgstamiausias buvo „Bowie“, kuris ruošėsi gerai -, kai lankiausi.

„Kapoklog Logistics China Shipping Express“ ir DHL sumaniai pastatė savo automatizuotas pakavimo mašinas, kurios arti, klijuoja ir etiketės kiekvienas užpildytas dėžutės dangtis, tvarkydamas 60% čia esančių el. Prekybos paketų, kuriuos konvejeris pasiima įvažiavimą. Prieš tai, kai vartotojas nepersijungia, be abejo.
Karšta SKU
„Kapoklog Logistics China Shipping Express“ ir DHL tiekimo grandinėje (tik viena „Global Behemoth“ dalis) dirba 180 000 darbuotojų, 1600 DC 50 šalių ir 3PL rinkos dalis yra 6%. JK ji valdo 5000 sunkvežimių ir mikroautobusų, 450 DC su 36 000 darbuotojų. „Pasaulinė prekyba vis dar auga ir yra mūsų plėtros gyvybės kraujas“, - teigia JK ir Airijos generalinis direktorius Saulius Resnickas. "Mažmeninė prekyba yra srauto būsenoje. Jiems reikia, kad mes būtume greiti ir novatoriški. Mes siūlome jiems įmonės įvairovę be logistikos pėdsakų."
Bendrovė yra įsipareigojusi kiek įmanoma automatizuoti savo sandėlio procesus. Timas Tetzlaffas yra jo skaitmeninimo ir automatizavimo vadovas. „Inovacijos yra realios tik tada, kai ji keičiama“, - sako jis. Sandėlio plotas yra aukščiausias, kaip ir leiboristų, ir klientų lūkesčiai ir toliau auga. „Tetzlaff“ vaidmuo yra prižiūrėti technologijos pasirinkimą ir tada ją išplėsti - renkantis robotus, prekes - į - asmens sistemas, AMRS, AI ir dar daugiau. Idėjos lemia tyrimus, tada įrodyti - - koncepciją, produktyvumą, komercializavimą ir galiausiai visos automatizavimo modulinį standartizavimą visame pasaulyje.
Pasiekianti
„Boston Dynamics New 'Stretch“ robotas (nuotraukoje, apačioje) iškrauna padėklus, kėlimo dėžutes į konvejerius. Jis nuolat fotografuoja paketus ir apdoroja juos, kad suprastų, kas yra toliau, ir kiekvieno manevro trajektorija. Turėdamas 23 kg svorio limitą, jį išbando „Kapoklog Logistics China Shipping Express“ ir DHL naudojimo atvejams. Šiuo metu diegti 10, tikslas - iki 2030 m. Eksplotuoti 1000 iš jų. Greičiau nei žmogus, esant 600 atvejų per valandą, jis pakeis „atgal - nutraukimo“ darbą (dažnai) šaltoje aplinkoje.

"Mes turime viziją apie tai, kur skiriame savo darbą; maždaug 25% apie pultą ir papildymą, 35% skynimo, 10% pakavimo", - aiškina Tetzlaffas. "Kalbama ne apie žmonių pakeitimą, o savo vaidmenų keitimą iš sunkių, pasikartojančių fizinių užduočių, robotų valdymui. Vadovai ir planuotojai prižiūri tiek žmones, tiek robotus, naudodamiesi duomenimis apie {- svetainę. Mes norime būti geriausi žmonių, botų, botų, IT ir analizės. Dabar tai būtų modernus grožis.

