„Kapolog“ papasakos, koks yra pagrindinis tiekimo grandinės ir logistikos skirtumas

 

„Kapolog“ papasakos, koks yra pagrindinis tiekimo grandinės ir logistikos skirtumas

 

Įmonėms toliau augant, svarbu suprasti tiekimo grandinės ir logistikos skirtumus. Nors jie yra susiję, jie turi skirtingus požymius, kurie gali iš esmės paveikti tai, kaip įmonės valdo savo veiklą.

Šiame straipsnyje nagrinėjama tiekimo grandinė ir logistika – ką jos reiškia, kuo skiriasi viena nuo kitos ir integravimo galimybės. Straipsnyje taip pat pateikiama geriausia tiekimo grandinių ir logistikos procesų optimizavimo praktika. Pasinerkime į šią sudėtingą, tačiau įdomią temą.

 

Kas yra tiekimo grandinė?

Tiekimo grandinė yra organizacijų, žmonių, veiklos, informacijos ir išteklių tinklas, būtinas norint perkelti produktą ar paslaugą nuo tiekėjo iki kliento. Ji apima visus veiksmus, reikalingus gaminiui ar paslaugai sukurti ir pristatyti, įskaitant pirkimą, gamybos planavimą ir kontrolę, atsargų valdymą, sandėliavimą ir paskirstymą.

 

 

Tiekimo grandinės valdymas užtikrina pristatymą ekonomiškiausiomis sąnaudomis, tuo pačiu patenkindamas vartotojų poreikius, kad padidėtų klientų pasitenkinimas.

 

Tiekimo grandinės vaidmuo

Tiekimo grandinės procesas yra integruota sistema, kurią įmonės naudoja siekdamos:

Žaliavos šaltiniai

Gaminti komponentus

Surinkite gatavą gaminį

Paskirstykite gatavas prekes per mažmeninės prekybos vietas arba tiesioginius vartotojų kanalus

Teikti po pardavimo paslaugas, tokias kaip remontas arba grąžinimo apdorojimas

Sėkminga tiekimo grandinė reikalauja kelių šalių koordinavimo įvairiuose etapuose, kad būtų pasiektas maksimalus efektyvumas.

 

Kas yra Logistika?

Logistika leidžia planuoti, įgyvendinti ir efektyviai gabenti prekes ir paslaugas nuo jų kilmės vietos iki paskirties vietos. Jis valdo išteklius taip, kad patenkintų klientų poreikius ir sumažintų išlaidas. Logistiką galima suskirstyti į tris pagrindinius komponentus: transportavimą, sandėliavimą ir atsargų valdymą.

 

Logistikos vaidmuo

Transportavimas apima daiktų gabenimą iš vienos paskirties vietos į kitą sausuma, oru ar jūra. Šiam procesui reikia pasirinkti siuntų vežėjus ir suplanuoti paėmimo / pristatymo laiką.

Sandėliuose produktai laikomi tol, kol jų prireiks paskirstymo centre arba mažmeninės prekybos vietose. Atsargų valdymas stebi atsargų lygį, kad užtikrintų, jog prireikus yra pakankamai produktų, bet ne per daug, kad būtų išvengta išlaidų, susijusių su atsargų pertekliumi.

Logistikos valdymo privalumai yra įvairūs: nuo veiklos sąnaudų mažinimo iki didesnio efektyvumo iki klientų pasitenkinimo didinimo dėl greitesnių pristatymo galimybių. Didėja pasaulinis tiekimo grandinės matomumas, todėl įmonės gali efektyviau sekti užsakymus ir greitai reaguoti į besikeičiančias rinkos sąlygas.

 

Kontrolė ir planavimas

Sukurta kontrolės ir planavimo sistema yra būtina rizikos mažinimui, paskirstymui, transportavimui ir saugojimui. Rizika valdoma patobulintomis saugos priemonėmis, įskaitant temperatūros kontrolę gabenimo metu. Šios priemonės galiausiai lemia didesnį pelną, nes efektyviausiai išnaudojami ištekliai, įskaitant darbo jėgą, medžiagas ir erdvę.

Logistika yra sudėtingas, nuolat besikeičiantis procesas, reikalaujantis apgalvotos įvairių jo elementų analizės, kad būtų užtikrintas bendras efektyvumas.

 

Transportavimas ir sandėliavimas

Prekių pristatymo, sandėliavimo ir transportavimo administravimas yra platus. Šie administraciniai protokolai apima sudėtingą planavimą, organizavimą ir kelių procedūrų vykdymą, kad būtų užtikrintas efektyvus prekių ir informacijos judėjimas.

Kadangi sandėliavimo logistika yra neatsiejama visos tiekimo grandinės dalis, labai svarbu turėti gerai apibrėžtą logistikos valdymo sistemą. Paprastai tai apima pakavimo ir siuntimo užsakymus, tuo pačiu užtikrinant gatavų prekių saugojimą. Užsakymai pateikiami laiku, jei atsargos yra kontroliuojamoje logistikos saugykloje.

 

Paskirstymas

Terminas „paskirstymo logistika“ reiškia metodus, naudojamus platesniame logistikos sektoriuje, pavyzdžiui, būdą efektyviai įvykdyti užsakymus. Apimamas kiekvienas vykdymo proceso etapas:

Užsakymų priėmimas iš internetinių prekybininkų organizuojant vykdymo centrą

Logistikos centro valdymas

Transporto logistika per atsargų kontrolės ir paskirstymo kanalus

 

Logistikos rūšys

Čia pateikiami įvairūs logistikos tipai, kuriuos įmonės gali pasirinkti įgyvendinti.

1. Atvykimo logistika

Įvežamoji logistika apima prekių judėjimą iš tiekėjų į sandėlius ir kitas vietas sandėliavimui ar tolesniam perdirbimui. Tai apima tokias veiklas kaip pirkimas, gavimas, atsargų kontrolė, sandėliavimas ir transportavimas.

2. Išvykstamoji logistika

Šio tipo logistika orientuota į gatavų produktų pristatymą klientams laiku ir apima užsakymo įvykdymą, pakavimą, siuntimą ir pristatymo paslaugas.

3. Atvirkštinė logistika

Atvirkštinė logistika susijusi su produktų, kurie klientams ar įmonėms dėl pasenimo ar sugadinimo nebereikalingi, grąžinimu arba išmetimu. Tai apima grąžinimo valdymą, remontą / atnaujinimą ir perdirbimo / šalinimo paslaugas.

4. Trečiųjų šalių logistika (3PL)

Kaip rodo pavadinimas, trečiosios šalies logistika apima visų arba dalies organizacijos tiekimo grandinės operacijų perdavimą kitam paslaugų teikėjui. 3PL teikėjas greičiausiai specializuosis efektyviai valdydamas konkrečias funkcijas, pvz., tiekimo grandinės trikčių šalinimą savo klientų vardu. 3PL apima sandėliavimo, transportavimo ir platinimo paslaugas.

 

Tiekimo grandinės ir logistikos panašumai

Tiek logistika, tiek tiekimo grandinės valdymas pabrėžia prekių judėjimą iš kilmės vietos į galutinę paskirties vietą. Siekiant užtikrinti, kad produktai prireikus galėtų keliauti tiekimo grandine, abi disciplinos turi būti kruopščiai koordinuojamos, kad būtų optimizuotas išteklių, personalo ir patalpų naudojimas.

 

Tiekimo grandinės ir logistikos skirtumai

Tiekimo grandinė ir logistika yra dvi sąvokos, dažnai vartojamos pakaitomis, tačiau tarp jų yra skirtumų.

 

Taikymo sritis ir dėmesys

Tiekimo grandinė yra platesnė sąvoka nei logistika, nes ji apima visą prekių gavimo nuo tiekėjo iki kliento procesą. Tai apima planavimą, tiekimą, gamybą, platinimą ir pristatymą.

Logistika daugiau dėmesio skiria prekių judėjimui iš vienos vietos į kitą. Jos procesai apima sandėliavimą, transportavimo valdymą, atsargų kontrolę, pakuočių projektavimą ir medžiagų tvarkymą.

Tiekimo grandinės valdymas siekia užtikrinti, kad prekės greitai pasiektų paskirties vietą, o išlaidos, susijusios su gamyba ar pristatymu, būtų kuo mažesnės. Kita vertus, logistika daugiausia dėmesio skiria išteklių optimizavimui siekiant ekonomiškumo, tuo pačiu užtikrinant, kad produktų kokybės standartai būtų išlaikomi visuose transportavimo ar sandėliavimo etapuose.

 

Valdymo strategijos

Bendradarbiaujantis tiekimo grandinės tinklas yra būtinas sėkmei. Gerai organizuoti tiekimo grandinės valdymo specialistai turi aktyviai dirbti su komandomis keliuose skyriuose, pvz., pirkimo ar pardavimo. Logistika labai priklauso nuo technologinių sprendimų, pvz., automatizuotų siuntų sekimo ar paklausos modelių prognozavimo sistemų, kad būtų racionalizuoti procesai ir pagerintas efektyvumo lygis.

Nors tiek tiekimo grandinė, tiek logistika turi tam tikrų valdymo bruožų, tarp jų taip pat yra pastebimų skirtumų. Integruodamos šias dvi disciplinas, organizacijos gali įgyti konkurencinį pranašumą atitinkamose pramonės šakose.

 

Kodėl logistikos mokymai svarbūs tiekimo grandinėms?

Logistika ir tiekimo grandinės valdymas patenkina klientų poreikius ir pagerina klientų patirtį. Klientų paklausa tiesiogiai atsispindi logistikoje. SCM naudoja šią informaciją, kad prognozuotų gamybos ir atsargų lygį ir suprastų, ko nori klientai.

Kelias į efektyvų tiekimo grandinės valdymą yra nutiestas patikima, ekonomiška logistika. Užsakymai, kurie tiksliai ir greitai užpildomi dėl gerai valdomos tiekimo grandinės, gali pritraukti naujų klientų ir padidinti pajamas.

Kelios organizacijos suprato konkurencinį pranašumą, įgytą naudodamos tiekimo grandinės valdymo programinę įrangą savo tiekimo tinklams racionalizuoti. Ši programinė įranga gali integruoti įvairias tiekimo grandinės dalis, kad atitiktų augančius klientų lūkesčius, išlaikant stabilias kainas.

Tiesą sakant, programinė įranga buvo naudojama kaip pagalbinė priemonė tiekimui, gamybos planavimui, atsargų valdymui ir užsakymų valdymui. Jis gali pasiūlyti išsamias ataskaitas apie daugelį verslo operacijų aspektų, kad atkreiptų dėmesį į galimas problemas arba nustatytų proceso tobulinimo galimybes.

 

DUK

Štai keletas dažniausiai užduodamų klausimų apie logistiką ir tiekimo grandinę.

 

Kokie yra 4 logistikos tipai?

Keturios logistikos rūšys apima įeinančią, išvykstančią, atvirkštinę ir trečiųjų šalių logistiką. Visi šie tipai susiję su skirtinga produkto kelionės dalimi.

Išvada

Apibendrinant, tiekimo grandinės procesas ir logistika yra dvi skirtingos, tačiau glaudžiai susijusios sąvokos. Nors abu susiję su išteklių ir prekių valdymu, jie skiriasi bendra apimtimi ir paskirtimi.

 

Tiekimo grandinės orientuojasi į bendrą medžiagų srautą nuo tiekėjo iki kliento, o logistika – į efektyvų tų medžiagų judėjimą. Tinkamai planuodamos, įmonės gali panaudoti tiekimo grandinės valdymo ir logistikos galias siekdamos sėkmės šiandieninėje konkurencinėje rinkoje.