Kapoklog siuntimo žinių centras Kuo skiriasi vertės grandinė ir tiekimo grandinė?

Kapoklog siuntimo žinių centras Kuo skiriasi vertės grandinė ir tiekimo grandinė?

 

Vertės grandinė ir tiekimo grandinė: apžvalga

Vertės grandinės terminas reiškia procesą, kurio metu įmonės gauna žaliavas, prideda joms vertę per gamybos, gamybos ir kitus procesus, kad sukurtų gatavą produktą, o vėliau parduoda gatavą produktą vartotojams. Tiekimo grandinė atspindi veiksmus, kurių reikia imtis, kad produktas ar paslauga būtų pristatyti klientui, dažnai susijusi su OĮG ir antrinės rinkos dalimis.

 

Nors tiekimo grandinė įtraukia visas šalis į kliento pageidavimų įvykdymą ir klientų pasitenkinimą, vertės grandinė yra tarpusavyje susijusių veiklų, kurias įmonė naudoja siekdama sukurti konkurencinį pranašumą, visuma.

Raktas Išsinešimas

Vertės grandinė yra procesas, kurio metu įmonė sukuria pridėtinę vertę savo žaliavoms, kad galėtų gaminti produktus, kurie galiausiai parduodami vartotojams.

Tiekimo grandinė atspindi visus žingsnius, reikalingus norint pasiekti produktą pirkėjui.2

Vertės grandinė suteikia įmonėms konkurencinį pranašumą pramonėje, o tiekimo grandinė lemia bendrą klientų pasitenkinimą.

 

Vertės grandinė

Vertės grandinės idėjos pradininkas buvo amerikiečių akademikas Michaelas Porteris savo 1985 m. knygojeKonkurencinis pranašumas: aukščiausios kokybės našumo kūrimas ir palaikymas. Jis panaudojo idėją, norėdamas parodyti, kaip įmonės prideda vertę savo žaliavoms gaminti produktus, kurie galiausiai parduodami visuomenei.

 

Vertės grandinės samprata kyla iš verslo valdymo perspektyvos. Vertės grandinės vadovai ieško galimybių pridėti vertės verslui. Jie gali ieškoti būdų, kaip sumažinti trūkumą, parengti produktų planus ir bendradarbiauti su kitais grandinės dalyviais, siekdami pridėtinės vertės klientui.

Vertės grandinės procesą sudaro penki žingsniai. Jie suteikia įmonei galimybę sukurti vertę, viršijančią savo prekių ar paslaugų teikimo klientams išlaidas. Maksimaliai padidinus veiklą bet kuriame iš penkių žingsnių, įmonei suteikiamas konkurencinis pranašumas prieš konkurentus savo pramonėje.

 

Penki žingsniai arba veiklos yra:

Atvykimo logistika:Priėmimas, sandėliavimas ir atsargų kontrolė.

Operacijos:Vertė kurianti veikla, paverčianti sąnaudas produktais, pvz., surinkimas ir gamyba.

Išvykimo logistika:Veikla, reikalinga norint gauti gatavą produktą klientui. Tai apima sandėliavimą, atsargų valdymą, užsakymų vykdymą ir siuntimą.

Rinkodara ir pardavimas:Veikla, susijusi su pirkėjo paskatinimu įsigyti produktą.

Paslauga:Veikla, kuri palaiko ir didina produkto vertę, pvz., klientų aptarnavimas ir garantinis aptarnavimas.

 

Norėdamas padėti supaprastinti penkis pagrindinius veiksmus, Porteris teigia, kad vertės grandinėje taip pat reikia tam tikros paramos veiklos. Tai apima pirkimus, technologijų plėtrą, žmogiškųjų išteklių valdymą ir infrastruktūrą.

 

Pelninga vertės grandinė reikalauja sąsajų tarp to, ko reikalauja vartotojai, ir to, ką įmonė gamina. Paprasčiau tariant, ryšys arba seka vertės grandinėje kyla iš kliento prašymo, pereina per vertės grandinės procesą ir galiausiai baigiasi galutiniu produktu. Vertės grandinės daug dėmesio skiria tokiems dalykams kaip produktų testavimas, inovacijos, tyrimai ir plėtra bei rinkodara.

 

Tiekimo grandinė

Tiekimo grandinė apima visos informacijos, produktų, medžiagų ir lėšų srautą tarp skirtingų produkto kūrimo ir pardavimo galutiniam vartotojui etapų. Tiekimo grandinės samprata kyla iš veiklos valdymo perspektyvos. Kiekvienas proceso žingsnis – įskaitant prekės ar paslaugos kūrimą, gamybą, transportavimą į pardavimo vietą ir pardavimą – yra įmonės tiekimo grandinės dalis.

 

Tiekimo grandinė apima visas funkcijas, susijusias su kliento užklausos gavimu ir užpildymu. Šios funkcijos apima:

Gynybos įsigijimo universitetas. „Tiekimo grandinės komponentai“.

Produkto kūrimas

Rinkodara

Operacijos

Paskirstymas

Finansai

Klientų aptarnavimas

Tiekimo grandinės valdymas yra svarbus procesas daugeliui įmonių ir apima daug grandžių didelėse korporacijose. Dėl šios priežasties tiekimo grandinės valdymui išlaikyti reikia daug įgūdžių ir patirties.

 

Pagrindinės suinteresuotosios šalys vertės grandinėse yra akcininkai ir investuotojai, o tiekimo grandinės partneriai yra labai svarbūs tiekimo grandinės suinteresuotieji subjektai.

Nors daugelis žmonių mano, kad logistika arba prekių gabenimas yra tiekimo grandinės sinonimas, tai tik viena lygties dalis. Tiekimo grandinė apima koordinavimą, kaip ir kada produktai gaminami, taip pat kaip jie transportuojami.

 

Pagrindiniai tiekimo grandinės valdymo klausimai yra medžiagų kaina ir efektyvus produktų pristatymas. Tinkamas tiekimo grandinės valdymas gali sumažinti vartotojų išlaidas ir padidinti gamintojo pelną.

 

Norėdami gauti daugiau informacijos apie Kinijos laivybos agento paslaugą, kreipkitės į kapopklog logistiką.