Viskas, ką reikia žinoti apie našumo valdymą be reitingų

 

Pastaruoju metu veiklos valdymo srityje pastebima daug pokyčių.

Remiantis atlikta apklausa, daugiau nei 66 % organizacijų pareiškė, kad pertvarko savo veiklos valdymo praktiką. Daugelis organizacijų galvoja pakeisti savo kriterijus iš tradicinio veiklos valdymo su reitingu į šiuolaikinį veiklos valdymą be vertinimo praktikos.

 

Remiantis 2024 m. CEB Global apklausa, daugiau nei 9,{2}} personalo vadovai ir darbuotojai buvo apklausti apie pasekmes po to, kai jų įmonės nustojo naudoti veiklos įvertinimus. Šios apklausos rezultatas yra toks, kad mažiau nei 5 procentai vadovų teigė žinantys, kaip efektyviai valdyti darbuotojus be reitingų. Daugiau nei 70% darbuotojų mano, kad turėtų būti geresnis būdas įvertinti savo talentą. Taigi galime drąsiai teigti, kad veiklos valdymo vertinimo sistema yra pasenusi.

 

Penki dalykai, kurių reikia norint pasiekti sėkmės našumo valdyme be reitingų:

 

1. Aiškiai apibrėžkite lūkesčius:

Veiklos valdymo sistema negali veikti, jei visi nežino tikslių lūkesčių. Tiek vadovai, tiek darbuotojai turi suvokti, kaip atrodo idealus konkretaus darbuotojo darbas. Tam reikia išsamios diskusijos su visais darbuotojais apie jų vaidmenis ir pareigas bei apie tai, kaip jis ar ji ketina pasiekti tuos konkrečius tikslus.

 

2. Įtraukite atsiliepimą realiuoju laiku:

Viena iš pagrindinių problemų, susijusių su įprastiniais veiklos įvertinimais, yra delsimas pripažinti darbuotojo veiklą. Darbuotojai turi laukti gana ilgai, kol bus apdovanoti. Tada, kad būtų dar blogiau, jie tiesiog gauna popierių, kuriame rašoma, kad jie gavo 5 balus iš 5.

Teikdami atsiliepimus realiuoju laiku ir dažniau, vadovai gali geriau atpažinti darbuotojus. Vadovams gali būti sunku pereiti nuo įprastos grįžtamojo ryšio sistemos prie realiojo laiko grįžtamojo ryšio sistemos. Paprasti komentarai, pvz., „puikus darbas“ arba „ačiū“, yra pirmieji žingsniai, siekiant paskatinti vadovus teikti atsiliepimus realiuoju laiku. Šie atsiliepimai daro didelį poveikį darbuotojams ir jie perima mentalitetą dirbti dar sunkiau.

 

3. Įtraukite kolegas į pokalbį:

Kolegos paprastai daro didelę įtaką vienas kitam. Taip yra daugiausia dėl to, kad darbuotojai tvirtai dirba kartu ir geriau atitinka vienas kito poreikius nei vadovai, todėl jų atsiliepimai yra itin veiksmingi. Atsižvelgdami į savo atsiliepimus, vadovai turės aiškų vaizdą apie tai, kas vyksta komandoje. Tai leis vadovui geriau patarti ir padėti.

 

4. Susikoncentruokite į ateitį:

Veiklos apžvalga yra ne apie klaidas, kurias darbuotojas padarė praeityje, o apie ateitį. Neįmanoma ištaisyti praeities klaidų, todėl prasminga orientuotis į būsimą veiklą ir pagal tai ugdyti darbuotojus.

Užuot davus dvi žvaigždutes metų pabaigoje, sakydamas: „Padarėte didžiulį sėkmę“, verčiau pataisykite jas vietoje, o tai padės rasti sprendimą ir įsitikinti, kad klaida nepasikartos. Žinodami situaciją, galima išgelbėti būsimas klaidas.

 

5. Reguliarus stebėjimas:

Vien diskutuoti apie darbuotojo veiklą neužtenka, turite reguliariai stebėti. Tiesiog paklausdami "Kokia šiandienos darbo pažanga?" galite užmegzti ryšį su savo darbuotojais. Ji taip pat nuolat informuoja jus apie užduotis, kurias atliko jūsų darbuotojai. Tuo tarpu galite juos pataisyti proceso metu ir padaryti užduotį A-One, o ne sunaikinti jas pasibaigus.

 

Paskutinės mintys:

Veiklos valdymas – tai ne tik jūsų darbuotojai, bet ir jūs bei jūsų verslas. Efektyviai bendraudami visą laiką, galite sukurti ypatingą ryšį su savo darbuotojais. Tai daug geriau nei sakyti: „Jūsų pasirodymas šiais metais nuvylė“.

 

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier

#fulfillmentcenter#3pl #dropshipping#fulfillment#Amazonfba#consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina

#Krovinių ekspeditorius #nuo durų iki durų #Eksportas #OroFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping

Ekspeditorius 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agentas Jordanija siuntimo Kinijoje siuntimo agentas vykdymo centras

Kapoklog logistikos krovinių gabenimas oro transportu iš Kinijos į JK DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan siuntimas iš Kinijos į Jordaniją oro transportu #airexpressdoortodoorshipping

#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics#air express #airshipping

 

#išsipildymo centras #internetinė rinkodara #3pl#laivyba #nuo durų iki durų #konsolidacija

Shenzhen kapoklog logistikos pigus siuntimas nuo durų iki durų Kinija nuo durų iki durų į Saudo Arabiją

 

Shenzhen kapoklog logistika Dubajus oro krovinių gabenimas nuo durų iki durų oro greitasis nuo durų iki durų į Dubajų

 

Shenzhen kapoklog logistika Kataras muitinės muitinės gabenimas jūra nuo durų iki durų į Katarą

Shenzhen kapoklog logistikos nuo durų iki durų Kinija į Jordaniją

Shenzhen kapokloglogistics Egipto pristatymas nuo durų iki durų

 

Šendženo kapoklog logistika Džidoje muitinės formalumai , Džida nuo durų iki durų , Kinija į Džidą nuo durų iki durų

Shenzhen Kapoklog logistika Omanas nuo durų iki durų , Kinija į Omaną nuo durų iki durų , Omanas gabenimas nuo durų iki durų

Shenzhen Kapoklog logistika Izraelis muitinio įforminimas nuo durų iki durų , Kinija į Izraelį nuo durų iki durų , Izraelis nuo durų iki durų , Kinija į Izraelį nuo durų iki durų

 

Norėdami gauti daugiau informacijos apie Kinijos laivybos agento paslaugą, kreipkitės į kapopklog logistiką.